Plusde 15 projets de parcs d’attraction et les extensions des parcs existants : carte et dĂ©tails. La France est particuliĂšrement bien dotĂ©e en parcs d’attractions. Entre Disneyland pour sa féérie, le Puy du Fou pour ses spectacles, le Parc AstĂ©rix ou le Futuroscope et les nombreux parcs rĂ©gionaux tels que Le Pal, Nigloland ou Walibi

Les fermes pĂ©dagogiques sont des structures qui ont la particularitĂ© d’offrir, Ă  leurs visiteurs, la possibilitĂ© de dĂ©couvrir les activitĂ©s de la ferme et ses mĂ©tiers. Ces Ă©tablissements sont Ă©normĂ©ment sollicitĂ©s par les Ă©coles, les centres aĂ©rĂ©s et peuvent mĂȘme ĂȘtre visitĂ©s par les parents accompagnĂ©s de leurs enfants. Le public d’une ferme pĂ©dagogique ne s'arrĂȘte pas lĂ  des personnes en maison de retraite, handicapĂ©s oĂč en rĂ©insertion professionnelle peuvent Ă©galement venir visiter cette structure. Vous avez pour projet d’ouvrir une ferme pĂ©dagogique et vous vous posez des questions comme - quels diplĂŽmes sont nĂ©cessaires ? - quelle est la rĂ©glementation liĂ©e Ă  ces structures ? - quel est le revenu moyen d’une ferme pĂ©dagogique ? - faut-il rĂ©aliser un business plan avant de se lancer ? - crĂ©er une ferme pĂ©dagogique est-ce une idĂ©e rentable ? Pour faciliter vos investigations, nos Ă©quipes ont rĂ©digĂ© ce guide complet. Il vous facilitera la tĂąche. Faut-il un diplĂŽme pour ouvrir une ferme pĂ©dagogique ? Il est tout Ă  fait possible d’ouvrir une ferme pĂ©dagogique sans diplĂŽme. NĂ©anmoins avoir une expĂ©rience dans le domaine de l'agriculture ou dans l’éducation est un vĂ©ritable atout Ă  faire valoir. Certains diplĂŽmes peuvent vous apporter des connaissances solides et faciliter votre activitĂ© comme - le Certificat de SpĂ©cialisation de Ferme PĂ©dagogique CS Ferme PĂ©dagogique - le Bac Professionnel Conduite de Gestion de l’Entreprise Agricole CGEA - le Brevet Professionnel de la Jeunesse, de l’Éducation Populaire et du Sport des Fermes PĂ©dagogiques et Jardins BP JEPS Fermes PĂ©dagogiques et Jardins - le BAFA spĂ©cialitĂ© ActivitĂ© de DĂ©couverte du Milieu Rural, ActivitĂ©s Relatives Ă  l’Environnement - le DiplĂŽme d’État d’Éducateur Technique SpĂ©cialisĂ© DEETS Attention toutefois, certains mĂ©tiers de la ferme pĂ©dagogique nĂ©cessitent une formation. Il est alors essentiel d’avoir des employĂ©s avec des qualifications spĂ©cifiques. Si vous avez des animaux dans votre ferme, un soigneur animalier est alors indispensable. Ce dernier doit possĂ©der une Attestation de Connaissances pour les Animaux de Compagnie d’EspĂšces Domestiques ACACED. Cette certification a une validitĂ© de 10 ans. D’autres diplĂŽmes peuvent convenir, comme le CAPA de soigneur, le BEPA, le Bac professionnel CGEA, le Brevet de Technicien SupĂ©rieur Agricole BTSA, la Licence Professionnelle Production Animales ou encore le diplĂŽme d’État de VĂ©tĂ©rinaire. De mĂȘme, si vous proposez des activitĂ©s d’équitation, la personne qui donne les cours doit possĂ©der un BPJEPS spĂ©cialitĂ© Éducateur Sportif avec la mention ActivitĂ©s Équestres. Toutefois, si vous avez des Ă©quidĂ©s et que ceux-ci ne sont pas montĂ©s, il n’y a pas besoin d’avoir une formation spĂ©cifique. Il est nĂ©cessaire d’ĂȘtre particuliĂšrement attentif aux activitĂ©s proposĂ©es. Effectivement, si vous devez avoir Ă  charge des mineurs et particuliĂšrement qui ne sont pas accompagnĂ©s de leurs responsables ou encadrants, alors vous ou vos employĂ©s devez possĂ©der un BAFA. Sachez aussi que, si vous transportez des animaux vivants, la personne qui s'occupe de cette fonction doit avoir un Certificat d’Aptitude Professionnelle pour le Transport d’Animaux Vivants CAPTAV. Quelles assurances pour couvrir une ferme pĂ©dagogique ? Afin de couvrir votre ferme pĂ©dagogique, il est possible d’adhĂ©rer Ă  plusieurs offres d’assurances. L’Assurance ResponsabilitĂ© Civile Professionnelle RC PRO est conseillĂ©e. Cette protection prĂ©vient les dommages causĂ©s Ă  autrui dans votre ferme. Par exemple, si un enfant glisse sur un liquide dans votre ferme, la RC Pro peut vous couvrir de cet incident. Pensez Ă©galement Ă  protĂ©ger votre ferme et ses locaux. Si un sinistre devait arriver, une Assurance Locaux Professionnels permet de vous en prĂ©munir. Vous pouvez aussi en complĂ©ment adhĂ©rer Ă  une offre Assurance Bien Professionnels qui couvre vos matĂ©riels tracteurs, tondeuses, etc. tout comme vos produits si vous en commercialisez. Il est important de noter que l’ensemble de ces contrats d’assurances peut ĂȘtre regroupĂ© dans une seule offre multirisque. Si vous optez pour cette option, vĂ©rifiez bien que la souscription comprend toutes les spĂ©cificitĂ©s de la ferme pĂ©dagogique. Quelle est la rĂ©glementation pour une ferme pĂ©dagogique ? Une ferme pĂ©dagogique est soumise Ă  une rĂ©glementation bien spĂ©cifique. La circulaire interministĂ©rielle du 5 avril 2001, relative aux fermes pĂ©dagogiques, indique que la structure doit rĂ©pondre Ă  plusieurs objectifs, qui sont - proposer des approches pĂ©dagogiques diversifiĂ©es - initier Ă  l’économie agricole - apprĂ©hender les relations ville-campagne - contribuer au dĂ©veloppement local - responsabiliser l’individu Afin d’atteindre les objectifs Ă©noncĂ©s prĂ©cĂ©demment, l’établissement agricole doit respecter les points suivants - les normes relatives Ă  la sĂ©curitĂ© et Ă  l’hygiĂšne - les consignes liĂ©es aux Établissements Recevant du Public ERP - les rĂ©glementations pour le transport et la dĂ©tention d’animaux vivants - les lois pour la consommation et la production des produits alimentaires Faut-il faire un business plan pour ouvrir une ferme pĂ©dagogique ? Oui, il est essentiel de faire un business plan pour l’ouverture d’une ferme pĂ©dagogique. Effectivement ce document vous sera d’un aide prĂ©cieuse car il permet de - dĂ©finir une feuille de route pour votre projet d'Ă©tablissement agricole - prĂ©parer une stratĂ©gie de dĂ©veloppement afin de prĂ©voir la croissance de votre projet - apprĂ©hender le marchĂ© des fermes pĂ©dagogiques - affiner votre approche marketing, afin d’augmenter le chiffre d’affaire de l’activitĂ© - Ă©tablir un budget de dĂ©marrage avec les listes des dĂ©penses - acquĂ©rir des financement c’est un argument majeur pour convaincre les partenaires financiers - effectuer des prĂ©visions de coĂ»ts, de rentabilitĂ© et de chiffre d’affaires Faut-il rĂ©diger une Ă©tude de marchĂ© pour ouvrir une ferme pĂ©dagogique ? Oui, il faut rĂ©diger une Ă©tude de marchĂ© pour ouvrir une ferme pĂ©dagogique. En vous appuyant sur ce document vous allez, entre autres, analyser les fermes pĂ©dagogiques concurrentes. Vous connaĂźtrez alors leurs faiblesses et leurs forces. De plus, vous serez mieux informĂ© sur les derniĂšres tendances du secteur. Ce sera Ă  vous d’en tirer parti afin de proposer un concept qui se dĂ©marque. Cette Ă©tude vous permettra de tester la demande locale. Vous pourrez comprendre ce qui attirent les Ă©coles, les centres de loisir et les particuliers Ă  venir dans une structure agricole Ă  visĂ©e pĂ©dagogique. Quel est le budget pour l'ouverture d'une ferme pĂ©dagogique ? Le plus souvent, le montant requis pour l’ouverture d’une ferme pĂ©dagogique est compris entre 120 000 euros et 210 000 euros. NĂ©anmoins, toute ferme pĂ©dagogique n’a pas le mĂȘme budget de dĂ©marrage. Cette somme fluctue suivant plusieurs Ă©lĂ©ments - la zone gĂ©ographique oĂč vous installez votre ferme - la production de cultures agricoles ou non, en plus des animaux - l’éventualitĂ© de la commercialisation de vos produits Ă  la ferme et / ou dans une boutique en ligne - la variĂ©tĂ© des animaux de votre ferme - les activitĂ©s proposĂ©es Ă©quitation, traite de brebis, fabrication de fromage, etc. - l’achat d’une ferme existante ou la crĂ©ation d’une nouvelle exploitation - les travaux d’amĂ©nagement pour respecter les normes relatives aux Établissement Recevant du Public ERP Pour une estimation prĂ©cise, complĂšte et personnalisĂ©e de votre budget de dĂ©part, tĂ©lĂ©chargez le prĂ©visionnel financier que nous avons conçu pour une ferme pĂ©dagogique. Quelle est la liste des dĂ©penses pour l'ouverture d'une ferme pĂ©dagogique ? Avant de crĂ©er une ferme pĂ©dagogique vous allez devoir anticiper certaines dĂ©penses. On peut notamment citer le montant allouĂ© Ă  l’équipement. Des engins mĂ©caniques seront d’une grande utilitĂ© pour l’élevage et l’éventuel entretien de vos cultures. N’oubliez pas les essentiels pour les animaux que ce soit par exemple des pondoirs, des abreuvoirs, des cabanes, des litiĂšres, des enclos, des machines pour traire, des protections contre les nuisibles, des outils de premiers soins pour les bĂȘtes, etc. Pensez Ă  prĂ©voir des outils pour entretenir les locaux des bĂȘtes marteaux, scies, etc.. Il en va de mĂȘme pour des vĂȘtements de sĂ©curitĂ© nĂ©cessaires pour vous et vos employĂ©s gants, chaussures, etc.. Sachez que des frais sont Ă  envisager en ce qui concerne l’installation de votre entreprise. Vous allez devoir rĂ©diger le statut juridique avec le dĂ©pĂŽt de marque. Aussi, prĂ©voyez une somme pour l’étude de marchĂ© et le business plan. De plus, des honoraires peuvent ĂȘtre allouĂ©s pour les comptables. Ne nĂ©gligez pas non plus le personnel. Il est recommandĂ© que celui-ci soit qualifiĂ©. Certains corps de mĂ©tiers dans une ferme pĂ©dagogique nĂ©cessitent un diplĂŽme pour ĂȘtre en accord avec la rĂ©glementation. En ce qui concerne le marketing, il est essentiel d’y consacrer une part de votre budget. Vous pouvez, par exemple, lancer des campagnes publicitaires via Facebook et augmenter le rĂ©fĂ©rencement du site de votre ferme avec Google Ads. Sachez qu’un article pour l’ouverture de votre exploitation agricole Ă  visĂ©e pĂ©dagogique, dans un journal local, permet de faire une bonne promotion. Pensez Ă  bien envoyer des flyers publicitaires dans les Ă©coles. Il peut aussi ĂȘtre judicieux de rĂ©aliser des partenariats avec des acteurs Ă©conomiques de la rĂ©gion, comme les maisons de retraite ou encore les centres de loisirs. D’autres frais supplĂ©mentaires peuvent venir s’ajouter. ConsidĂ©rez qu’il est intĂ©ressant de prĂ©voir un fond de roulement pour votre ferme. Ce montant permettra de faire face aux imprĂ©vus pour une pĂ©riode allant de 6 Ă  9 mois. Si vous avez souscrit Ă  un prĂȘt pour financer votre ferme, il faut bien entendu prendre en compte les mensualitĂ©s Ă  rembourser. Enfin, sachez que les dĂ©penses que nous venons d’énumĂ©rer sont des suggestions et sont non exhaustives. D’autres frais peuvent venir complĂ©ter ou s’enlever suivant votre projet. Pour une liste exhaustive et chiffrĂ©e des dĂ©penses de dĂ©marrage, tĂ©lĂ©chargez le prĂ©visionnel financier pour une ferme pĂ©dagogique. Quel est l'emplacement idĂ©al pour une ferme pĂ©dagogique ? Pour trouver l’emplacement idĂ©al d’une ferme pĂ©dagogique vous allez devoir prendre en compte certains facteurs importants. Tout d’abord, s’il faut certes ĂȘtre situĂ© Ă  la campagne, rester proche des villes et ne pas trop s’en Ă©loigner est un impĂ©ratif. Il faut penser que votre activitĂ© peut accueillir des jeunes enfants, pour qui les trajets de plus d’une heure deviennent parfois difficiles. Soyez proche des grands axes routiers. Il faut rendre accessible votre ferme au plus grand nombre. Ainsi, le chemin pour s’y rendre doit ĂȘtre entretenu et aisĂ©ment empruntable. Sachez aussi qu’il est recommandĂ© de s’installer dans une zone gĂ©ographique avec peu ou pas de concurrent. Vous devez avoir un terrain suffisamment grand pour l’épanouissement de vos animaux et les Ă©ventuelles cultures. Des bĂątiments annexes avec des abris pour les animaux sont Ă  prĂ©voir, tout comme un parking sĂ©curisĂ© il doit pouvoir recevoir des bus scolaires. Enfin, il est judicieux de prendre en compte le terrain et le climat de la zone gĂ©ographique, oĂč vous allez vous installer. Effectivement certaines plantations ont une meilleure croissance suivant la rĂ©gion oĂč elles se trouvent et le climat associĂ©. Comment choisir le local pour une ferme pĂ©dagogique ? Afin de faire les bons choix pour son local de ferme pĂ©dagogique, il est nĂ©cessaire de faire attention aux Ă©lĂ©ments suivants - la ferme doit ĂȘtre en bon Ă©tat afin de ne pas ou peu avoir de travaux de mise en conformitĂ© - la proximitĂ© d’un parking avec des espaces rĂ©servĂ©s pour les bus - la bonne isolation phonique et acoustique de votre ferme pĂ©dagogique, pour favoriser le confort des visiteurs et des riverains - la visibilitĂ© sur vos cultures et Ă©levages en arrivant dans la ferme, afin de promouvoir votre activitĂ© - la taille, qui doit ĂȘtre suffisante pour accueillir les animaux et les cultures Vaut-il mieux ouvrir une ferme pĂ©dagogique en indĂ©pendant ou avec une franchise ? C’est Ă  vous de choisir entre une ferme pĂ©dagogique en indĂ©pendant ou franchisĂ©e. Sachez que chaque alternative propose ses propres avantages. Si vous optez pour une ferme pĂ©dagogique en franchise, vous profiterez de - l’accompagnement pour le lancement de votre ferme pĂ©dagogique - le soutien de la franchise - la diminution des risques car vous ĂȘtes soutenu par la maison mĂšre - la formation Ă  la gestion d’entreprise - la diminution du stress avec le suivi de la franchise - les opportunitĂ©s pour avoir des financements avec l’image de marque de la maison mĂšre - la connaissance des donnĂ©es et tendances de marchĂ© Si vous choisissez une ferme pĂ©dagogique avec un statut indĂ©pendant vous bĂ©nĂ©ficiez de - la totalitĂ© de vos revenus la franchise vous oblige Ă  partager, en gĂ©nĂ©ral, entre 5 % et 20 % du chiffre d’affaires - le choix dans vos marges et vos tarifs - l’autonomie et la flexibilitĂ© la franchise ne pourra pas vous dicter des ordres - les Ă©ventuels conflits avec une franchise qui sont ainsi Ă©vitĂ©s - l’absence de paiement des redevances de franchise Ă  fournir au dĂ©marrage de la ferme pĂ©dagogique Quel est le revenu moyen d'une ferme pĂ©dagogique ? Le chiffre d’affaires d’une ferme pĂ©dagogique est, en moyenne, compris entre 45 000 euros et 155 000 euros. MĂȘme si toutes les fermes pĂ©dagogiques sont diffĂ©rentes, certains Ă©lĂ©ments peuvent nĂ©anmoins avoir une influence plus importante sur le revenu de votre ferme. Parmi les facteurs qui font fluctuer le revenu d’une ferme pĂ©dagogique, nous avons principalement - la taille de la ferme pĂ©dagogique - la rĂ©munĂ©ration du personnel travaillant dans la structure agricole soigneurs, Ă©ducateurs, etc. - le public frĂ©quentant l’exploitation Ă©coles, centres de loisir, particuliers, etc. - les cultures et les animaux prĂ©sents - la vente ou non de votre production agricole - les horaires d’ouverture de l’entreprise - les annĂ©es depuis la crĂ©ation de la ferme Le prĂ©visionnel financier que nous avons créé pour une ferme pĂ©dagogique vous permettra d’estimer prĂ©cisĂ©ment les futurs revenus de votre exploitation. Quelle stratĂ©gie marketing pour une ferme pĂ©dagogique ? Afin que votre ferme pĂ©dagogique se dĂ©veloppe, vous allez devoir investir dans une stratĂ©gie marketing efficace, comme celle que nous avons dĂ©taillĂ© dans le business plan pour une ferme pĂ©dagogique. Voici quelques exemples de techniques que vous pouvez utiliser, dans le but d’optimiser le chiffre d’affaires de votre ferme pĂ©dagogique - crĂ©er une page de la ferme sur les rĂ©seaux sociaux pour en faire la promotion - diversifier vos activitĂ©s agricoles et pĂ©dagogiques pisciculture, centre Ă©questre, fabrication de fromage, tissage, etc. - collaborer avec d’autres Ă©tablissements pour nouer des partenariats Ă©coles, centres de loisirs, etc. - proposer des activitĂ©s pour un public autre que celui des enfants personnes ĂągĂ©es, handicapĂ©s, personnes en rĂ©insertion, etc. - prĂ©parer des journĂ©es portes ouvertes - distribuer des flyers publicitaires - participer aux Ă©vĂ©nements locaux foires, marchĂ©s, etc. - commercialiser ses produits oeufs, fromages, pains, lĂ©gumes, etc. - concevoir un site internet avec une partie e-commerce - investir dans des panneaux d’affichages le bord des routes de votre zone gĂ©ographique, pour indiquer la prĂ©sence de votre exploitation Quelles sont les dĂ©penses et charges rĂ©currentes pour une ferme pĂ©dagogique ? Voici les principales charges courantes d’une ferme pĂ©dagogique - le personnel de la ferme soigneurs, Ă©leveurs, Ă©ducateurs, etc. - l’entretien du matĂ©riel agricole tracteurs, machines Ă  traire, etc. - la nourriture pour vos animaux graines, paille, croquettes, lĂ©gumes, etc. - les soins et vaccins pour les bĂȘtes - les Ă©ventuels engrais pour vos cultures - les emballages pour vos produits - la maintenance de votre site web si vous en avez un - l’essence pour vos vĂ©hicules - les offres d’assurances - les redevances de franchises si vous n’ĂȘtes pas indĂ©pendant - les divers taxes Évidemment, il s’agit ici d’une liste non exhaustive. Retrouvez l’ensemble des charges, avec leurs montants, dans le prĂ©visionnel financier pour une ferme pĂ©dagogique. L'ouverture d'une ferme pĂ©dagogique est-ce une idĂ©e rentable ? Oui, ouvrir une ferme pĂ©dagogique est une idĂ©e rentable. Votre exploitation est rentable Ă  partir du moment oĂč vos revenus sont plus Ă©levĂ©s que vos charges. GĂ©nĂ©ralement, la marge nette d’une ferme pĂ©dagogique est comprise entre 9 % et 18 % du revenu total. Pour vous donner un ordre d’idĂ©e de la rentabilitĂ© d’une ferme, nous allons imaginer que nous avons une ferme avec une marge nette de 13,5 %. Ensuite, on Ă©met l’hypothĂšse que vous rĂ©alisez un chiffre d’affaires de 110 000 euros annuel. Vous aurez alors un profit qui est Ă©gal Ă  13,5 % x 110 000 = 14 850 euros. Nous prĂ©cisons tout de mĂȘme que chaque projet de ferme pĂ©dagogique est diffĂ©rent. C’est pourquoi, les chiffres que nous avançons ne vont pas forcĂ©ment correspondre avec votre structure agricole et pĂ©dagogique. Faites l’étude de votre seuil de rentabilitĂ© grĂące au prĂ©visionnel financier adaptĂ© Ă  la rĂ©alitĂ© d’une ferme pĂ©dagogique. Comment financer une ferme pĂ©dagogique ? CrĂ©er et mettre en marche une ferme pĂ©dagogique nĂ©cessite un investissement initial important. Il peut s’avĂ©rer difficile de trouver le financement nĂ©cessaire Ă  votre projet. Toutefois, sachez qu’il existe plusieurs moyens et aides afin de parvenir Ă  la crĂ©ation de votre exploitation agricole. Sachez que vous pouvez demander aux banques afin de souscrire Ă  un prĂȘt bancaire. Avoir Ă  disposition un apport personnel est un avantage non nĂ©gligeable. De plus, le business plan, combinĂ© Ă  votre Ă©tude de marchĂ©, seront des arguments prĂ©cieux pour convaincre les partenaires financiers. Il est intĂ©ressant aussi de solliciter vos proches. N’oubliez pas non plus les campagnes de financement participatif crowdfunding pour lever des fonds. Il est important de noter que vous pouvez trĂšs bien vous associer avec une autre personne. Cette mĂ©thode permettra de diviser les coĂ»ts du financement de la ferme pĂ©dagogique. Une alternative Ă  ne pas nĂ©gliger sont les aides publiques. Votre projet de ferme pĂ©dagogique aborde plusieurs thĂ©matiques que ce soit l’éducation , l’environnement, le dynamisme Ă©conomique, etc. Il est alors judicieux de multiplier les appels Ă  projet. Des subventions publiques pourront alors venir vous aider dans la crĂ©ation de votre structure agricole. L’État propose aussi plusieurs aides comme l’ACRE ou le NACRE. La premiĂšre aide, l’ACRE, apporte un capital de 45 % du reliquat des allocations chĂŽmage dont vous disposez. La seconde, le NACRE, vous accompagne pour le montage du projet, la structuration financiĂšre et le dĂ©marrage de l’activitĂ©. Le montant de cette derniĂšre est compris entre 1 000 euros et 8 000 euros. Enfin, vous pouvez trĂšs bien cumuler ces aides afin de faciliter votre projet de ferme pĂ©dagogique. Tempsd’animation L’accueil de loisirs regroupe les enfants de l’école Celui-ci accueille entre 10 et 20 enfants de 3 Ă  10 ans, fonctionnant dans les locaux de l’école le mercredi de 12h30 Ă  18h30. L ES LOCAUX L’accueil de loisirs et composĂ© de : Une cour amĂ©nagĂ©e Une salle amĂ©nagĂ© : lecture ; puzzle.. Une salle amĂ©nagĂ©e : logos, dessins ; accueil des familles Une
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PROJETPEDAGOGIQUE ACCUEIL DE LOISIRS DE L’ANTONNIERE Rue des jonquilles 72650 La Milesse AnnĂ©e 2021-2022 . L’Accueil de Loisirs, c’est L’Accueil de loisirs de l’AntonniĂšre accueille en prioritĂ© les enfants des 3 communes du SIVOM de l’AntonniĂšre: AignĂ©, La Milesse et Saint Saturnin dans un esprit de tolĂ©rance, d’écoute, d’entraide tout en respectant ce qui fait Les responsables de l’accueil de loisirs ont choisi la socialisation de l’enfant comme fil rouge du projet d’animation 2021-2022. Le but est de socialiser l’enfant au travers de la dĂ©couverte ou de la redĂ©couverte de films et de dessins animĂ©s mettant en avant des valeurs morales. La sociĂ©tĂ© repose sur des valeurs qui permettent Ă  chacun de se positionner par rapport aux autres. Le cinĂ©ma est un art sublime pour tĂ©moigner d’une sociĂ©tĂ© et des valeurs qui la rĂ©gissent. Tout au long de l’annĂ©e, les enfants ont Ă©tĂ© invitĂ©s Ă  rĂ©flĂ©chir sur les valeurs morales Ă  partir d’une histoire. Ils ont pu donner libre cours Ă  leur imagination et Ă  leur crĂ©ativitĂ© Ă  travers la crĂ©ation de dessins, de personnages de fiction mis en scĂšne, de fresques, de masques, de dĂ©guisements et de photomontages. Les 3/5 ans se sont concentrĂ©s sur les dessins animĂ©s et plus spĂ©cialement sur les classiques de Disney. Les plus de 6 ans ont baignĂ© dans l’univers d’Harry Potter et de Star Wars. Ce travail a donnĂ© lieu le 6 juillet Ă  une exposition. Tous ont assistĂ© sur place Ă  une sĂ©ance de cinĂ©ma dont ils avaient pris en charge tout le nĂ©cessaire Ă  la mise en scĂšne de la projection affiches, tickets, promotion
. Les petits se sont rĂ©galĂ©s avec le film "En Canto", de Walt Disney, et les grands avec "A l’école des sorciĂšres", d’Harry dĂ©fi des mĂ©chantsCet Ă©tĂ©, le projet est entrĂ© dans sa phase finale. Les mĂ©chants de Disney, Star Wars et Harry Potter sont en colĂšre. Les enfants du centre n’ont eu de cesse tout au long de l’annĂ©e de s’intĂ©resser uniquement aux gentils hĂ©ros. Un puzzle a Ă©tĂ© ainsi constituĂ© avec les six personnages gentils de Disney. Chaque morceau a Ă©tĂ© mis dans un coffre. Or ce dernier et sa clĂ© ont Ă©tĂ© dĂ©robĂ©s par les mĂ©chants qui se sont unis pour tester le courage de leurs dĂ©tracteurs. Pendant six vendredis, ils leur ont lancĂ© un dĂ©fi sous la forme chaque fois d’une Ă©preuve disputĂ©e par six Ă©quipes. Un test qui sera refait dans son ensemble en fin de sĂ©jour afin que les gentils rĂ©cupĂšrent la clĂ© et le coffre afin de reconstituer le puzzle. Qui triomphera ? Y aura-t-il d’autres aventures Disney, Star Wars et Harry Potter ? Suspense. Conceptionet animation des activitĂ©s : - Participer aux temps de concertation et de prĂ©paration des projets d'animation ; - Concevoir et mettre en forme un projet d'animation adaptĂ© aux enfants et conforme au projet Ă©ducatif de l'accueil de loisirs ; - Lancer et suivre les activitĂ©s, - Respecter le dĂ©roulement de la sĂ©ance en veillant Ă  la bonne utilisation du matĂ©riel ; - En tant qu’animateur, vous serez amenĂ© Ă  devoir trouver des idĂ©es d’activitĂ©s Ă©ducatifs en cohĂ©rence avec votre projet pĂ©dagogique. Comment s’y prendre ? Par oĂč commencer ? Nous verrons Ă  travers cet article les enjeux du mĂ©tier d’animateur ainsi que les diffĂ©rentes Ă©tapes pour pouvoir choisir la bonne idĂ©e d’activitĂ©. Le mĂ©tier d’animateur L’animateur a pour mission de rĂ©aliser, organiser et encadrer des projets d’animation, et ce, en fonction des besoins du public visĂ©. Cela implique de trouver des idĂ©es d’activitĂ©s pour les structures dans lesquelles il intervient, Ă  savoir les centres de loisirs, les centres socio-culturels, ou mĂȘme les foyers de jeunes. Pour mettre en place des ateliers pertinents, il doit s’appuyer sur les constats partagĂ©s avec la population locale les parents, acteurs locaux, public participant, Ă©lus
 pour mieux comprendre leurs besoins et attentes. Afin de mener ces ateliers, l’animateur doit justifier ses dĂ©penses il doit nĂ©gocier des financements auprĂšs de sa hiĂ©rarchie ou des dĂ©cideurs de la collectivitĂ©. L’animateur socio-Ă©ducatif joue donc un rĂŽle d’éducateur auprĂšs des mineurs. Il n’est donc pas qu’un simple organisateur de temps libre, car il doit assumer des projets primordiaux comme des missions de sensibilisation sur une problĂ©matique liĂ©e Ă  l’actualitĂ© par exemple. En plus de trouver des idĂ©es d’activitĂ©, son rĂŽle est d’utiliser les loisirs et les activitĂ©s pour dĂ©velopper les capacitĂ©s et les compĂ©tences de chaque jeune, en gardant une cohĂ©rence avec le projet pĂ©dagogique dĂ©fini. Les enjeux du mĂ©tier La mission d’animation apparaĂźt comme la tĂąche la plus importante du mĂ©tier. Cela demande donc un sens de l’écoute et du contact aiguisĂ© pour pouvoir cerner les besoins de la population, puisque l’animateur peut ĂȘtre amenĂ© Ă  travailler avec des publics difficiles ou en dĂ©tresse. Pour exercer ce mĂ©tier, il paraĂźt donc fondamental de devoir ĂȘtre capable de raisonner en faisant preuve de sensibilitĂ© et de mesure. Un bon animateur est un animateur capable de pouvoir diagnostiquer les problĂ©matiques et les besoins liĂ©s Ă  une population pour aborder les solutions de façon appropriĂ©e. L’animateur doit trouver des idĂ©es d’activitĂ©s qui peuvent fĂ©dĂ©rer autour de valeurs communes tout en respectant l’individualitĂ© de chacun. En plus de ces rĂ©flexions, il doit Ă©galement assurer la cohĂ©sion de groupe et la gestion des conflits. Il est donc requis d’ĂȘtre investi et dynamique. Être animateur est donc un mĂ©tier qui implique des responsabilitĂ©s. Ce dernier doit souvent redoubler d’ingĂ©niositĂ© pour trouver des idĂ©es de nouvelles activitĂ©s pour enrichir sa palette d’ateliers, mais aussi pour susciter et maintenir l’intĂ©rĂȘt des jeunes sous sa responsabilitĂ©. Ces idĂ©es d’animation doivent Ă©videmment s’inscrire dans un projet pĂ©dagogique dĂ©fini afin de garder une certaine cohĂ©rence avec les objectifs. Afin de trouver des idĂ©es de jeux ou d’activitĂ©s, il convient de se poser plusieurs questions pour pouvoir trouver l’activitĂ© idĂ©ale. Avant de choisir l’activitĂ©, il convient de dĂ©finir les objectifs pĂ©dagogiques L’objectif pĂ©dagogique au centre des prioritĂ©s Les objectifs des ateliers peuvent varier selon les projets pĂ©dagogiques des centres de loisirs. Le but peut ĂȘtre par exemple d’enrichir la culture des jeunes en leur faisant dĂ©couvrir une nouvelle activitĂ©. Certaines activitĂ©s ont aussi pour objectif de rĂ©pondre Ă  une problĂ©matique locale, ou de leur quotidien. Par exemple, aprĂšs le confinement, pour rĂ©pondre Ă  la problĂ©matique de la rupture scolaire, des ateliers d’écriture et de calligraphie ont permis Ă  des jeunes participants de reprendre goĂ»t Ă  l’écriture. Il paraĂźt donc nĂ©cessaire de prendre en compte les besoins pĂ©dagogiques de tous pour pouvoir trouver des bonnes idĂ©es d’activitĂ©. Identifier les besoins pĂ©dagogiques pour dĂ©finir les activitĂ©s Les objectifs dĂ©coulent du projet Ă©ducatif de la mairie, qui a Ă©tĂ© Ă©laborĂ© par les Ă©lus. Ces Ă©lus mettent en place ce projet selon l’orientation politique. Ce projet Ă©ducatif servira de base aux directeurs de structures pour qu’ils mettent en place leurs propres projets pĂ©dagogiques. Puis les animateurs Ă©laborent un projet d’animation, Ă  l’aide des Ă©lĂ©ments du projet pĂ©dagogique mais aussi en fonction des besoins du public qu’ils auront eux-mĂȘmes constatĂ©. C’est en fonction de ce projet pĂ©dagogique que l’animateur doit trouver des idĂ©es d’activitĂ©. Par exemple, admettons que les Ă©lus d’une mairie dĂ©cident qu’il faut Ă©laborer un projet Ă©ducatif dont l’orientation principale est la lutte contre les discriminations sociale, ethnique, genre, Ă  l’emploi, au logement, Ă  partir des rapports des diffĂ©rentes structures de la ville. Les objectifs peuvent ĂȘtre les suivants sensibiliser les jeunes sur ces problĂ©matiques, les informer sur les lois qui protĂšgent contre les discriminations et rĂ©flĂ©chir sur ces sujets grĂące Ă  diffĂ©rents supports. Le directeur confectionne donc le projet pĂ©dagogique Ă  partir du projet Ă©ducatif, et il peut choisir d’étoffer un objectif ou deux tout en restant dans le cadre du projet initial. A partir de ce projet pĂ©dagogique, l’équipe d’animation sera en mesure de chercher des idĂ©es d’activitĂ© qui permettront d’atteindre ces objectifs. Toujours dans ce mĂȘme exemple, les animateurs peuvent mettre en place des activitĂ© de prĂ©vention sous forme de scĂšne de théùtre dans lesquelles le public sera mis en scĂšne dans des situations de discrimination. Aussi, un mĂȘme projet Ă©ducatif peut donc ĂȘtre abordĂ© diffĂ©remment selon le projet pĂ©dagogique mis en place, et les activitĂ©s d’un centre de loisirs Ă  l’autre peuvent donc diffĂ©rer bien qu’ils restent dans la mĂȘme logique pĂ©dagogique. Les objectifs du projet pĂ©dagogique du centre de loisirs s’inscrivent donc dans le projet Ă©ducatif de la ville. Un projet Ă©ducatif est en gĂ©nĂ©ral validĂ© pour 6 ans durĂ©e d’un mandat, et le projet pĂ©dagogique peut ĂȘtre modifiĂ© en fonction des rĂ©sultats et de l’impact des activitĂ©s. Trouver des activitĂ©s autour d’un thĂšme dĂ©fini L’intĂ©rĂȘt de dĂ©finir un thĂšme pour les activitĂ©s Maintenant que l’objectif est dĂ©fini, il est possible de chercher une idĂ©e de thĂšme pour les activitĂ©s, toujours dans le cadre du projet d’animation. Il est aussi possible d’organiser plusieurs activitĂ©s autour du mĂȘme thĂšme. Le thĂšme doit ĂȘtre choisi en fonction des besoins du public, mais aussi par rapport aux objectifs du projet pĂ©dagogique. Les possibilitĂ©s sont nombreuses activitĂ©s sur le thĂšme de la nature, du cinĂ©ma, l’eau, les couleurs
, et chaque activitĂ© peut ĂȘtre adaptĂ©e Ă  un thĂšme dĂ©fini. Par exemple, si le public a besoin de dĂ©velopper sa culture historique, un thĂšme possible est le Moyen-Ăąge. On peut imaginer une sĂ©rie d’activitĂ©s autour de cette Ăšre comme par exemple des ateliers cuisine sur les recettes de l’époque, des activitĂ©s sportives autour des sports mĂ©diĂ©vaux, etc. Des exemples de thĂšme Le thĂšme peut dĂ©pendre du moment de l’annĂ©e. En effet, la saisonnalitĂ© joue un grand rĂŽle dans le choix du thĂšme. Les publics mineurs affectionnent les ambiances chaleureuses de NoĂ«l, l’esprit terrifiant d’Halloween oĂč encore les fameux Ɠufs en chocolat de PĂąques. Les possibilitĂ©s sont innombrables car chaque activitĂ© peut ĂȘtre adaptĂ©e Ă  plusieurs thĂšmes. Un atelier de court mĂ©trage pourrait permettre de tourner un petit film sur n’importe quel Ă©vĂ©nement, tandis qu’un atelier graff invite les enfants Ă  dessiner sur le thĂšme de l’actualitĂ©. Le thĂšme doit Ă©galement ĂȘtre choisi en fonction du projet pĂ©dagogique. Pour rester en cohĂ©rence avec un projet Ă©ducatif en rapport avec le dĂ©veloppement durable et le recyclage, on peut par exemple imaginer un atelier rĂ©cup’Art dans lequel les enfants pourraient donner une deuxiĂšme vie en utilisant des objets “bons Ă  jeter” pour en faire des dĂ©corations de NoĂ«l ou mĂȘme des cadeaux de fĂȘte des mĂšres. L’animateur se doit d’ĂȘtre force de proposition, tout en gardant en tĂȘte que chacune de ces activitĂ©s doivent aider le public Ă  acquĂ©rir de nouvelles compĂ©tences oĂč dĂ©velopper leur culture. Le fait de devoir trouver des activitĂ©s diversifiĂ©es et cohĂ©rentes d’un point de vue pĂ©dagogique fait partie intĂ©grante de sa fonction. DĂ©finir le type d’activitĂ© Choisir le bon thĂšme en fonction de ses besoins Il existe en effet plusieurs types d’activitĂ©s, et il convient de choisir celles qui rĂ©pondent le mieux aux besoins du public concernĂ© et en fonction des moyens mis Ă  disposition matĂ©riel, budget
. Parmi toutes les idĂ©es d’activitĂ©s, il faudrait donc sĂ©lectionner celles qui sont le plus en corrĂ©lation avec le projet, les besoins, et la tranche d’ñge. Les idĂ©es d’ateliers peuvent donc ĂȘtre trĂšs variĂ©es dessin, cuisine, couture
 Et selon l’activitĂ©, il faut dĂ©finir s’il convient plutĂŽt d’organiser une sĂ©ance de quelques heures, un stage de plusieurs sĂ©ances, ou un cycle qui s’étale sur un semestre, en fonction du projet pĂ©dagogique et des besoins du public. Il existe Ă©galement des sĂ©ances d’initiation permettant au public de dĂ©couvrir une nouvelle pratique culturelle, sportive ou artistique. Le choix de l’activitĂ© se fera donc selon le bon discernement de l’animateur, et aussi par rapport aux besoins rĂ©fĂ©rĂ©s dans le projet pĂ©dagogique. Un projet qui concerne par exemple l’expression orale ou corporelle pourra donc ĂȘtre composĂ© d’activitĂ©s favorisant l’estime de soi du public comme le théùtre, le stand-up ou encore la danse. Ateliers Éducatifs, partenaire des acteurs Ă©ducatifs, soutient les structures dans leurs projets Ă©ducatifs en proposant des ateliers Ă©ducatifs en cohĂ©rence avec les besoins diagnostiquĂ©s. Ou trouver des idĂ©es d’activitĂ©s ? ActivitĂ©s Éducatives, partenaire des acteurs Ă©ducatifs Les Ă©quipes d’ActivitĂ©s Éducatives ont pour objectif de rendre les loisirs et la culture accessibles Ă  tous, et ce, Ă  moindre coĂ»t. Nous proposons donc plus de 60 idĂ©es d’ateliers sur notre site, classĂ©es dans diffĂ©rentes catĂ©gories activitĂ©s manuelles, activitĂ©s sportives, activitĂ©s d’expression
. Ces ateliers sont pensĂ©s de façon Ă  ce qu’ils puissent ĂȘtre adaptĂ©s Ă  chaque tranche d’ñge, des enfants jusqu’aux adolescents. Il est important de penser Ă  tous les publics, de la maternelle jusqu’aux plus grands enfants. Ces activitĂ©s sont des outils qui vous permettent, vous, acteurs sociaux-Ă©ducatifs, d’atteindre vos objectifs pĂ©dagogiques. Des exemples d’idĂ©es d’activitĂ© Cette activitĂ© manuelle et ludique permet aux participants de laisser parler leur sensibilitĂ© artistique en personnalisant des objets mugs, t-shirts, casquettes
 Ils apprendront Ă©galement Ă  fabriquer les outils nĂ©cessaires Ă  la customisation, et dĂ©velopperont donc leurs compĂ©tences manuelles. Cette activitĂ© s’inscrit parfaitement dans un programme pĂ©dagogique qui met l’accent sur les travaux pratiques et manuels. Cet atelier manuel invite les participants Ă  fabriquer leurs propres produits de beautĂ© bio, tout en leur inculquant l’importance d’utiliser des produits naturels dans le but de rendre leur hygiĂšne de vie plus saine, mais aussi de porter un intĂ©rĂȘt sur la protection de l’environnement. Cette activitĂ© manuelle permet donc de dĂ©velopper sa connaissance des vertus des produits naturels, en plus d’acquĂ©rir des savoir-faire en termes de fabrication d’objets naturels. Il constitue donc une belle idĂ©e d’animation. Le partenariat avec ActivitĂ©s Éducatives ActivitĂ©s Éducatives se prĂ©sente comme le partenaire qui accompagne les acteurs socio-Ă©ducatifs dans leurs projets. Nos ateliers s’adressent aux centres de loisirs, structures jeunesses, centres sociaux, ASE, foyers, et toute autre structure accueillant un public mineur. Nous proposons des ateliers Ă©ducatifs dont les intervenants sont des professionnels passionnĂ©s et compĂ©tents dans leur domaine pour que les jeunes puissent s’épanouir dans les ateliers proposĂ©s. Notre mission est d’accompagner les Ă©quipes d’animation dans l’élaboration de leur projet Ă©ducatif. Nous agissons comme une boĂźte Ă  outils en apportant un contenu pĂ©dagogique unique et adaptĂ© aux attentes de votre public. Notre expĂ©rience de 2 ans et demi dans toute l’Île-de-France nous permet de crĂ©er une rĂ©elle cohĂ©rence Ă©ducative Ă  travers chacune de nos activitĂ©s. Nous mettons un point d’honneur sur la cohĂ©sion du groupe, la valorisation du travail de chacun, le dĂ©veloppement du jeune et de ses compĂ©tences ainsi que l’interactivitĂ© qui va dans l’intĂ©rĂȘt du public participant. Devenir intervenant ! Vous ĂȘtes un Ă©ducateur sportif, musicien ou encore passionnĂ© d’arts graphiques et vous aimeriez vraiement utiliser vos compĂ©tences pour travailler auprĂšs d’un jeune public ? Parlons en briĂšvement ensemble ! Ce site utilise des cookies pour amĂ©liorer votre expĂ©rience. En continuant Ă  l'utiliser, vous acceptez cette politique. ACCEPTER

Descriptiondu projet L’accueil de loisirs est mis en place durant les vacances de printemps et d’étĂ©. Il se dĂ©roule Ă  la Base nautique du Malsaucy sur la commune d’Evette-Salbert. Les objectifs principaux visĂ©s par le projet pĂ©dagogique sont de favoriser, au moyen de la pratique d’activitĂ©s physiques et sportives :

‱ Des conseils pratiques pour animer un atelier autour du livre auprĂšs d'enfants. Tout public ‱ Ce site proposĂ© par le ComitĂ© dĂ©partemental d’incitation Ă  la lecture et Ă  l’écriture des jeunes dans le Nord dĂ©crit diffĂ©rentes actions susceptibles de s’inscrire dans des projets de dĂ©veloppement de la lecture. Tout public ‱ Une multitude d'idĂ©es d'activitĂ©s autour du livre jeunesse, pour tous les Ăąges. Tout public ‱ Le site de la FĂ©dĂ©ration des salons et fĂȘtes du livre jeunesse rĂ©fĂ©rence la majoritĂ© des salons consacrĂ©s Ă  la littĂ©rature jeunesse en France. Tout public ‱ Cette planche d'illustration rĂ©alisĂ©e par La Charte des auteurs et illustrateurs jeunesse permet aux enfant de mieux comprendre les diffĂ©rentes Ă©tapes de crĂ©ation d'un livre. À partir de 9 ans ‱ ProposĂ© par la Jeunesse et plein air, l’Arbre Ă  histoires des colos et des centres de loisirs est un jeu littĂ©raire numĂ©rique qui a pour thĂ©matique l’univers des sĂ©jours de vacances et des accueils de loisirs. Des fiches pĂ©dagogiques sur la lecture et l’écriture sont aussi disponibles. À partir de 9 ans ‱ Une sĂ©lection de plus de 800 livres jeunesse pour prĂ©-ados, prĂ©sentĂ©s et critiquĂ©s par des Ă©lĂšves du collĂšge d’Argences 14 sur leur site Le mot Ă  lire. À partir de 10 ans ‱ Vous trouverez sur le site Lirado des centaines de critiques de livres Ă  destination d'un public ado, mais aussi des interviews d’auteurs, l’actualitĂ© du secteur, etc. PrĂ©-ado / ados ‱ Lecture & Cie vous propose ses conseils de lecture et ses critiques de livres jeunesse, pour toutes les tranches d’ñges, des tout-petits aux ados. Tout public ‱ Des sĂ©lections de livres jeunesse par thĂ©matique, des conseils pour amĂ©nager et dynamiser un coin lecture ou une bibliothĂšque, des actualitĂ©s
 et bien d’autres choses vous attendent sur le site Livralire. Tout public ‱ Des dossiers pĂ©dagogiques pour mener des actions autour d'une riche sĂ©lection de livres jeunesse, avec des enfants. De 3 Ă  10 ans ‱ Le site Educalire diffuse des fiches pĂ©dagogiques, des rallyes lecture, des questionnaires et des documents d'exploitation des Ɠuvres littĂ©raires pour la jeunesse. De 3 Ă  10 ans ‱ Educsol, le portail national des professionnels de l’éducation, dresse une liste consĂ©quente d'ouvrages jeunesse albums, BD, romans, recueils de comptines, piĂšces de théùtre, abĂ©cĂ©daires, etc. recommandĂ©s pour leur intĂ©rĂȘt Ă©ducatif. De 3 Ă  10 ans SĂ©lection rĂ©alisĂ©e par Nicolas Mercier

Offred'emploi Animateur / Animatrice d'activités périscolaires à Saint-Médard-en-Jalles en Animation de loisirs auprÚs d'enfants ou d'adolescents, Débutant accepté, Contrat à durée déterminée - 10 Mois Animateur / Animatrice d'activités périscolaires Saint-Médard-en-Jalles : familles enfant projet pédagogique

Notre travail a Ă©tĂ© motivĂ© par l’intention de donner une identitĂ© forte Ă  la salle multi-activitĂ©s de Mouvaux. Notre rĂ©flexion a Ă©tĂ© nourrie par l’envie de partager ces lieux de pratique des sports avec tous les publics, Ă  l’intĂ©rieur comme Ă  l’extĂ©rieur du bĂątiment. Le club house a donc une position centrale, Ă  la croisĂ©e des diffĂ©rentes salles et de grandes baies vitrĂ©es qui s’ouvrent sur la grande salle et les gradins. A l’extĂ©rieur, la salle s’ouvre au rez-de-jardin le long d’un chemin piĂ©ton plantĂ© qui traverse le site ; les piĂ©tons dĂ©couvrent la pratique de sports comme le futsal, le... CENTRALITE COLOREE pour les Bleuets » La Villa savoye revisitĂ©e » Le centre socioculturel s’inscrit dans le cadre du projet de rĂ©novation du grand ensemble des Bleuets Ă  CrĂ©teil dessinĂ© dans les annĂ©es 60 par l’architecte Paul Bossard. Le programme du concours exprimait le souhait d’un bĂątiment limitĂ© Ă  un seul Ă©tage accueillant trois composantes Une MPT Maison pour Tous un RAM RĂ©seau d’Assistantes Maternelles et une PMI Locaux pour la Protection Maternelle Infantile, Ă  Ă©difier sur un terrain strictement limitĂ© Ă  un carrĂ© de 32 mĂštres de cĂŽtĂ©. Ces contraintes nous ont conduit Ă ... SituĂ© dans un quartier d’Annemasse en mutation, le parc du PrĂ© des Moutons est entourĂ© d’immeubles de logements collectifs et accompagne l’avenue Lucie Aubrac requalifiĂ©e sur toute sa longueur. Deux axes modes doux majeurs inscrivent le parc dans ce contexte et de nombreuses liaisons piĂ©tonnes assurent la porositĂ© de cette nouvelle piĂšce urbaine. Se balader, courir, s’asseoir un moment, se rencontrer, promener son chien, pique-niquer, jardiner, jouer, grimper, se cacher, se dĂ©penser, dĂ©jeuner sur l’herbe... La composition spatiale du parc s’est construite autour des diffĂ©rents rythmes des... A l’Est dans la continuitĂ© des façades ondulantes et plongeantes du complexe aquatique et Ă  l’aplomb de ces derniĂšres, des “coussins vĂ©gĂ©talisĂ©s” aux formes organiques accompagnent les façades du bĂątiment. Des coussins d’herbes l’étĂ©, des coussins enneigĂ©s l’hiver. Le parvis changent et se transforme selon les saisons. A l’Ouest, s’ouvre une large place publique. Soulignant la limite, des larges trottoirs, des murs et murets aux lignes tendues traduisent la tonicitĂ© des activitĂ©s proposĂ©es Ă  l’intĂ©rieur tennis, sports en salle, bowl
. Le projet paysager s’inscrit ainsi dans la continuitĂ© du... Centre de soins avec cabines de massages, sauna, hamman et spas, ainsi qu'un solarium et un espace de repos. Maitrise d'Ouvrage privĂ©e S’il est primordial dans les Ă©volutions possibles du secteur de la Boucle des Isles oĂč il est implantĂ©, le site va bien au-delĂ  au sein du territoire ponctuation sur le parcours de la rive gauche de l’Allier, articulation entre amont et aval du pont de Bellerive, il est aussi un point d’appel depuis la rive droite. La complĂ©mentaritĂ© d’usage entre ces deux rives reprĂ©sente ainsi un fondement capital dans la stratĂ©gie de valorisation du territoire qu’offre ce lieu. Une reconversion oĂč il s’agit alors d’imaginer une stratĂ©gie fonctionnelle et architecturale adaptĂ©e et une stratĂ©gie dynamique... SituĂ© dans le centre historique de la ville de Prades-le-Lez dans le Languedoc, cet espace polyvalent s’installe dans une ancienne grange du XIXĂšme siĂšcle devenue par la suite une menuiserie. L’objectif de la maĂźtrise d’ouvrage s’orientait vers la crĂ©ation d’un espace de bureaux partagĂ©s capable d’évoluer en salle polyvalente accueillant des Ă©vĂ©nements publics ou privĂ©s. Notre concept se devait de prĂ©server la hauteur sous plafond disponible afin de gĂ©nĂ©rer un espace frais en intĂ©rieur tout en compactant l’ensemble des besoins techniques dans un volume unique. Ce volume unique, compact,... MaĂźtre d'ouvrage CommunautĂ© d'agglomĂ©ration de Saint Quentin-en-Yvelines Programme unitĂ© maternelle, unitĂ© primaire, centre de ressources, demi-pension Surface 2200 m2 BET Scoping - Paysagiste Daniel Dohy Construction 2002 Le centre de vacances Edf de Val d'Isere Ă©tait constituĂ© de deux batiments totalement indĂ©pendants et Ă  rĂ©nover entĂšrement . Le projet , au dela de la rĂ©habilitation total de l'existant, Ă  contribuer Ă  crĂ©er une vĂ©ritable liaison neuve intĂ©grant l'espace d'acceuil et accĂšs principal, mais Ă©galement Ă  rĂ©aliser une surĂ©lĂ©vation de 600mÂČ en ossature bois pour crĂ©ation de gites en duplex avec terrasses , proposant une vue panoramique sur l'ensemble de la station . les travaux se sont dĂ©roulĂ©s sur quatre ans compte tenu de l'altitude 1900 m et des durĂ©e limitĂ©es d'intervention par saison avril... Le studio Bikram Yoga Rive Gauche, situĂ© dans le quartier Montparnasse a pour cƓur un jardin japonais contemporain autour duquel se dressent de grands volumes blancs disposĂ©s sur un sol en bambou, qui accueillent vestiaires, douches et espace de relaxation. Il s’agissait de concevoir un espace de quiĂ©tude pour se consacrer pleinement Ă  une discipline qui exige concentration et dĂ©termination. Eliel Arnold signe le plus vaste espace dĂ©diĂ© au Bikram Yoga Ă  Paris. Architecte et MaĂźtre d'oeuvre ASA GIMBERT SHON 850 mÂČ La construction sur pilotis » bĂ©ton s’est trĂšs vite imposĂ©e comme rĂ©duisant l’empreinte Ă©cologique de l’assise de la construction, prolongĂ©e d’une structure plancher, mur et toiture en panneaux prĂ©fabriquĂ©s en prĂ©fabrication Ă  partir de modules constructifs intĂ©grĂ©s en phase initiale de conception a contribuĂ© Ă  allĂ©ger la marque du chantier sur le site, et Ă  optimiser la matiĂšre en rĂ©duisant la production de chutes de ailleurs, cette approche constructive autorise une dĂ©construction soignĂ©e prolongĂ©e d’une... Construction d'un centre de loisirs Ă  BonnĂ©table 72, Pays de la Loire. RĂ©alisation 2012 DÉMARCHE HQE ET LABEL BBC CONTEXTE / A proximitĂ© du siĂšge de la CommunautĂ© de communes ; Secteur protĂ©gĂ©. OBJECTIF / Inscrire le bĂątiment dans la continuitĂ© de l’existant. PARTICULARITÉ / Forte isolation ; EtanchĂ©itĂ© Ă  l’air ; Production d’énergie renouvelable Ă©lectricitĂ© ; Gestion du confort d’hiver et d’étĂ© ; Traitement de l’acoustique. TECHNIQUE / Bloc en ciment de bois isolant ; Toiture vĂ©gĂ©talisĂ©e ; Toiture zinc photovoltaĂŻque ; Protection solaire ; Ventilation double flux La ZAC Castellane prĂ©voit l’amĂ©nagement de l’ensemble des espaces publics supports du fonctionnement interne du quartier voiries et cheminements piĂ©tonnes, jardins, places ainsi que les espaces liants entre le quartier et son environnement parc, avenue, esplanade... La dĂ©marche d’amĂ©nagement s’appuie sur le principe de confortement et d’extension de centre-coeur de ville. Le projet s’intĂšgre dans le programme de reconversion de l’ancien camp militaire MarĂ©chal de Castellane. La trame urbaine et la nature des amĂ©nagements des espaces publics voiries, venelles, mail central, place... Le refuge est conçu comme une chrysalide qui protĂšge l'habitation, et s'ouvre gĂ©nĂ©reusement sur une grande terrasse au Sud avec une vue dĂ©gagĂ©e sur la nature. L'organisation du logement est conçue pour crĂ©er des espaces polyvalents, aisĂ©ment appropriables. Les espaces de circulations sont rĂ©duits au minimum, afin de limiter les coĂ»ts de construction tout en offrant une piĂšce de vie gĂ©nĂ©reuse. La serre constitue un espace privilĂ©giĂ©, utilisable toute l'annĂ©e quelque soit la tempĂ©rature extĂ©rieure. Le systĂšme constructif en ossature bois permet de faciliter le chantier grĂące Ă  un procĂ©dĂ© de... Lecentre de loisirs est ouvert en accueil extrascolaire, toutes les vacances scolaires hormis la deuxiĂšme semaine des vacances de NoĂ«l, semaine 52 du 24 au 28 dĂ©cembre 2018. Il est ouvert du lundi au vendredi, hormis les jours fĂ©riĂ©s. PROJET PEDAGOGIQUE Centre de Loisirs Jeunesse Ancre Projet anim L’accueil de loisirs Ouvert lors des vacances scolaires de 7h30 Ă  18h et les mercredis de 14h Ă  18h, l’accueil de loisirs accueille un public prĂ©-ado, ados 11/16 ans. Il fait la passerelle entre l’accueil de loisirs liĂ©s enfance et ’adolescence. L’accueil de loisirs a pour but de proposer des activitĂ©s et des sorties variĂ©es et novatrices pour permettre aux jeunes de dĂ©couvrir de nouvelles pratiques culturelle, artistique ou sportive et de les ouvrir sur leur environnement dĂ©couverte de la rĂ©gion, rencontre avec d’autres jeunes. L’équipe pĂ©dagogique Notre rĂŽle, en tant qu’animateur est d’apporter aux jeunes des outils leurs permettant de devenir critiques et autonomes. Dans ce sens l’animateur devra savoir adopter et conserver un comportement en cohĂ©rence avec cette dĂ©marche et reprĂ©senter un modĂšle fiable pour les jeunes. Face Ă  un ado, l’adulte doit se comporter comme un accompagnateur, un mĂ©diateur et un rĂ©gulateur avec un souci d’écoute et de respect de la personne. – Accompagnateur cheminant aux cotĂ©s du jeune ’pour agir avec et pour lui’’, si nĂ©cessaire, afin de dĂ©velopper le sentiment de confiance en soi et la prise d’initiatives. – MĂ©diateur il facilitera la relation entre les jeunes et des jeunes avec les adultes. – RĂ©gulateur il veillera Ă  ce que les relations interpersonnelles s’établissent dans le respect de chacun. Il facilitera la gestion des conflits avec le souci de la dignitĂ© de chacun et dans la recherche du bien commun. Il devra Ă©galement savoir motiver les jeunes sur une activitĂ© pour les amener Ă  aller jusqu’au bout lors qu’ils s’engagent sur un atelier et Ă©viter les comportements consumĂ©ristes. L’animateur a pour rĂŽle d’assurer la sĂ©curitĂ© physique et moral des jeunes, il devra par consĂ©quent ĂȘtre attentif aux possibles conflits ou comportements violents. Le projet d’animation La programmation des activitĂ©s s’inscrit dans la logique du projet pĂ©dagogique, et en accord avec les rĂšgles de sĂ©curitĂ©. ’les activitĂ©s sont le support qui permettront Ă  nos intentions pĂ©dagogiques de devenir rĂ©alité’’ Pour chaque vacance scolaire, l’équipe pĂ©dagogique devra construire son projet d’animation autour d’un thĂšme ou d’une activitĂ© dominante en tenant compte des caractĂ©ristiques du public et des compĂ©tences de chacun. Le fonctionnement devra se faire en collaboration avec le secteur enfance. Ce lien permet une plus grand lisibilitĂ© tant au niveau de l’équipe d’animation qu’au niveau du fonctionnement. Orientation pour la saison 2012/2013 Les 11-12 ans Nous avons pu remarquer durant l’étĂ©, que des jeunes de 11 ans qui allait passer en 6Ăšme frĂ©quentaient dĂ©jĂ  le secteur jeunesse. Leur comportement pouvait poser problĂšme. Les animateurs faisaient davantage du flickage que clairement de l’animation. Cela pouvait perturber le bon fonctionnement des activitĂ©s. Les plus grands ont pu proposer de rĂ©aliser un protocole » pour les 11-12 ans qui arrivent que le secteur. Nous n’acceptons dĂ©sormais, avec le secteur enfance, que seuls les enfants entrĂ©s en 6° Ă  partir de septembre et pas l’étĂ© prĂ©cĂ©dent pourraient passer au secteur ado. Des cas exceptionnels pourront ĂȘtre possibles avec l’accord des responsables des deux secteurs. Pour permettre aux enfants de 11 ans de mieux prĂ©parer ce passage il sera important de mettre en place des activitĂ©s en liens avec les ados sortie, sport, jeux
. Les filles Nous avons remarquĂ© que peu de filles frĂ©quentaient le secteur. Cependant le mini camp des 11-13 ans a Ă©tĂ© mixte et de nombreuses filles frĂ©quentent cette annĂ©e le Break danse. Un atelier soins du visage peut ĂȘtre mis en place un samedi aprĂšs midi dans le mois et avec la possibilitĂ© de faire participer les mĂšres. Le festival Les Z’arts Il est important de continuer le projet de promotion des pratiques amateurs des jeunes en partenariat avec le lycĂ©e Soult Barbey Riess en incluant la notion des conduites Ă  risques. Les ateliers d’arts plastiques art contemporain Chaque mercredi, j’animerais un atelier qui s’intitule un artiste, une pratique » autour de l’art contemporain. Un partenariat peut ĂȘtre possible avec le centre d’art le lait Ă  Albi qui interviendra dĂ©jĂ  avec le collĂšge Jean Louis Ă©tienne et Jeanne d’arc. Le fonctionnement commun entre le secteur enfance et jeunesse Le but de formaliser ses actions permettra une plus grande lisibilitĂ© et fonctionnalitĂ© des deux secteurs. Ce fonctionnement permet ainsi pendant les grandes vacances qu’un directeur peut fonctionner seul sur les deux secteurs. Ce fonctionnement commun peut se faire sur -le recrutement des animateurs peut se faire ensemble et permettre ainsi une plus grande souplesse en cas de sur effectif d’un secteur. Ceci permet au deux directeurs d’ĂȘtre reconnu face Ă  l’équipe d’animation enfance jeunesse -les taches quotidiennes mise en place de la table et wc avec une Ă©quipe mixte sauf en cas de sortie. -le programme des vacances pourra ĂȘtre mis en commun. Cela permettra de mettre des actions communes et rĂ©duire ainsi le budget. Un projet pĂ©dagogique pourra crĂ©er en commun de ce fait avec le service enfance afin de dĂ©tailler les actions plus prĂ©cisĂ©ment. Objectifs pĂ©dagogiques 1 – Eduquer les jeunes au respect 2 – Favoriser l’autonomie et la prise de responsabilitĂ© chez le jeune. Afin qu’il devienne acteur de son quotidien 3 – Amener les jeunes Ă  s’épanouir au sein du groupe dans un esprit d’échange, d’entraide et de solidaritĂ©. 4 – IntĂ©grer la dĂ©marche ECO-MJC dans le fonctionnement du centre de loisirs et investir les jeunes dans cette dĂ©marche. Objectifs opĂ©rationnels 1 – Eduquer les jeunes au respect. On constate une dĂ©gradation sensible du comportement des enfants dans leurs relations avec les adultes et entre eux, ainsi qu’avec leur environnement urbain naturel. L’éducation au respect restera un des axes prioritaires Respect de soi le jeune lui-mĂȘme. Valorisation des jeunes dans ses compĂ©tences projets jeunes Respect des autres jeune/jeune, jeune/adulte. Apprendre Ă  Ă©couter, Ă  s’écouter. Respect de l’environnement naturel. DĂ©couverte du village et de son environnement. Respect du matĂ©riel. Veiller au respect des consignes d’utilisation, de rangement
 2 – Favoriser l’autonomie et la prise de responsabilitĂ© chez le jeune. Afin qu’il devienne acteur de son quotidien La notion de projet jeune » prend toute sont importance avec le public adolescent. Il est nĂ©cessaire de considĂ©rer les jeunes comme des initiateurs de projets afin qu’ils puissent s’inscrire au mieux dans leurs futurs d’adultes citoyens. On mettra en place un systĂšme d’autofinancement lavage voiture, vente de gĂąteaux afin qu’ils puissent partir vers des sĂ©jours couteux ex sĂ©jour ski et qu’ils apprennent Ă  gĂ©rer leur argent. Les parents ne doivent pas ĂȘtre considĂ©rĂ©s comme des portes monnaies ». C’est ainsi que les jeunes montreront qu’ils sont capables de prendre des initiatives et de gĂ©rer leur argent. Il est important de rendre les jeunes actifs dans la vie de groupe en participant au rangement, prĂ©sentant des activitĂ©s, en participant Ă  l’élaboration du programme d’activitĂ©s. Leurs permettent de dĂ©velopper leurs projets, leurs envies en Ă©tant Ă  leur Ă©coute et en les accompagnants dans la rĂ©alisation du projet. Les Moyens –Organiser des dĂ©bats lors des soirĂ©es vidĂ©o ou en rapport avec un projet sĂ©curitĂ© routiĂšre, environnement, violence
. –Mise en place d’un ’coin’’ Info dans la salle d’activitĂ© Ado SantĂ©, prĂ©vention, sorties Ă©vĂ©nements, job d’été . -Organiser des rencontres, des sorties ou des soirĂ©es avec d’autres MJC. –Profiter des camps ou des sorties pour leur faire dĂ©couvrir aux jeunes leur environnement patrimoine, nature, culture
. –Utiliser les mĂ©dias qu’ils privilĂ©gient informatique, vidĂ©o, musique pour leur faire dĂ©couvrir d’autres pratiques. –Proposer des sorties variĂ©es et amener les jeunes dans des lieux culturels qu’ils frĂ©quentent peu, voir pas du tout concert, festival, expo, théùtre. 3 – Amener les jeunes Ă  s’épanouir au sein du groupe dans un esprit d’échange, d’entraide et de solidaritĂ©. Dans un monde en pleine mutation, il est important de rappeler aux jeunes les valeurs humaines. Valeurs qui se perdent de plus en plus dans l’univers du chacun pour soi ». Il est donc essentiel de favoriser les Ă©changes, et les activitĂ©s qui valorisent ses valeurs. Les Moyens –Veillez au respect de chacun et favoriser le dialogue dans la gestion des conflits. –Sanctionner les injures et autres expressions, ne pas laisser passer les comportements agressifs ou discriminants. –Mise en place de temps de parole et d’échange. Ces temps seront l’occasion pour l’équipe de faire le point sur l’organisation ou les activitĂ©s rassemblement matin et aprĂšs-midi et de permettre Ă  chacun de s’exprimer. –PrivilĂ©gier, dans les activitĂ©s et le fonctionnement, la coopĂ©ration et l’entraide. faire ensemble plutĂŽt que faire pour soi » 4 – IntĂ©grer la dĂ©marche ECO-MJC dans le fonctionnement du centre de loisirs et investir les jeunes dans cette dĂ©marche. Une des dĂ©finitions de l’écologie est liĂ©e aux prĂ©occupations environnementales liĂ©es aux Ă©volutions climatiques, Ă  la dĂ©gradation du cadre de vie local ou planĂ©taire qu’elles soient dues Ă  la pollution, au rĂ©chauffement climatique ou aux activitĂ©s de l’homme. Cette utilisation du mot Ă©cologie vient de la naissance des mouvements Ă©cologiques dans les annĂ©es 1960. Dans ce cadre l’écologie prend en compte l’action de l’homme sur son environnement afin d’en limiter les consĂ©quences nĂ©gatives et destructrices pollution, destruction des Ă©cosystĂšmes, effet de serre, rĂ©chauffement de la planĂšte, dĂ©forestation 
 L’écologie prend donc une grande place dans nos vies dans le quotidien, Ă  l’école, Ă  la tv, dans les supermarchĂ©s. Il est important de faire ce lien Ă  la MJC en sensibilisant les animateurs et les jeunes. Les Moyens –Sensibiliser les jeunes au respect de l’environnement par la pratique d’activitĂ©s de pleine nature. –Sensibiliser les jeunes au dĂ©veloppement durable en ayant une attitude cohĂ©rente utiliser du matĂ©riel de rĂ©cupĂ©ration, privilĂ©giĂ© le ’faire soi-mĂȘme’’ plutĂŽt que le ’aller acheter’’, Ă©viter le gaspillage
. –Informer les jeunes des actions mise en place dans le cadre du projet Ă©co-mjc et les faire participer Ă  ces actions quand cela est possible mise en place du tri des dĂ©chets par exemple. Les actions et les moyens pour atteindre les objectifs S’agissant d’une structure pour adolescents, le choix des activitĂ©s reposera principalement sur l’engagement des jeunes. Cette mobilisation nĂ©cessite nĂ©anmoins un apprentissage progressif. A ce titre et pour les plus jeunes, il convient d’exprimer ses envies, ses attentes et de participer Ă  certaines tĂąches organisationnelles. Pour les plus ĂągĂ©s, il convient de s’impliquer vĂ©ritablement dans la mise en Ɠuvre de projets ĂȘtre acteur et non consommateur. FondĂ©es sur les attentes et les projets des jeunes, ces activitĂ©s possĂšdent nĂ©cessairement un caractĂšre variĂ© pratiques sportives, culturelles, artistiques, ludiques
. De la nature des activitĂ©s dĂ©pendront Ă©galement la taille des groupes et la mise en place de rĂšgles de conduites spĂ©cifiques. Le fonctionnement gĂ©nĂ©ral de l’accueil reposera sur le respect d’un rĂšglement intĂ©rieur Ă©laborĂ© avec les adolescents. Ce dernier ne possĂšdera pas un caractĂšre immuable il Ă©voluera en fonction des situations rencontrĂ©es. Les animateurs sont garants de la sĂ©curitĂ© physique, psychologique et morale des jeunes. A l’écoute des adolescents, ils les accompagnent et les guident dans l’élaboration de leurs projets. Evaluation Des bilans collectifs seront effectuĂ©s en cour et Ă  la fin des vacances. Chacun de ces bilans sera l’occasion de reprendre les objectifs pĂ©dagogiques avec l’équipe et d’évaluer notre travail. Chaque fin d’étĂ© ces bilans seront repris et travaillĂ©s par l’équipe permanente pour dĂ©terminer les orientations de la nouvelle annĂ©e scolaire.
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