Aujourd'hui, le soleil se lÚvera à 0701 et se couchera à 2038. La durée du jour sera de 817mn. On perdra -3mn de soleil. Pleuvra-t-il aujourd'hui à Disneyland Paris ? 0% de chances de pluie ce matin 0% de chances de pluie cet aprÚs-midi 0% de chances de pluie ce soir 3% de chances de pluie cette nuit Le temps ce matin à Disneyland Paris Ce matin à Disneyland Paris, le soleil rÚgnera en maßtre dans le ciel. La température à Disneyland Paris ce matin sera de 22°C . La force du vent oscillera aux alentours des 13 km/h direction Nord-Nord-Est. L'humidité relative de l'air sera de 61%. Le temps pour cet aprÚs-midi à Disneyland Paris Dans l'aprÚs midi à Disneyland Paris, le ciel sera un tout petit peu nuageux. La température cet aprÚs-midi pour Disneyland Paris atteindra les 27°C ressentie 30°C. Le vent devrait atteindre en moyenne les 12 km/h direction Nord-Est. Le temps ce soir à Disneyland Paris En soirée, le ciel sera dégagé et sans nuage. La température retombera vers 20°C. Le vent devrait atteindre en moyenne les 8 km/h direction Nord-Est.
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PubliĂ© le 3 oct. 2013 Ă 600SĂ©curitĂ© les bonnes pratiques de Bouygues pour rĂ©duire les accidents sur ses chantiersFaire face aux incivilitĂ©s des clients, l'exemple des banquesOstĂ©opathie SGS offre des consultations Ă ses salariĂ©s franciliensSantĂ© des salariĂ©s une Ă©cole du dos chez ToyotaAlcool au travail la RATP prĂ©vient les addictionsDes cours de TaĂŻ-chi et de TaĂŻko pour faire face Ă la pression des clientsDaniel Dreux, vice-prĂ©sident RH de Disneyland ParisDisneyIl y a 20 ans, des champs de betteraves sâĂ©tendaient Ă perte de vue sur ce site de plusieurs hectares, Disneyland Paris, devenu aujourdâhui le premier employeur privĂ© de Seine-et-Marne et le premier employeur mono-site de France. salariĂ©s, Ă 87 % en CDI, travaillent chaque jour pour faire rĂȘver » un public variĂ©, international et exigeant. Pour offrir lâexcellence de service attendue, Daniel Dreux, vice-prĂ©sident RH, a lancĂ© en 2000 un programme visant Ă amĂ©liorer les conditions de vie au travail de lâensemble des collaborateurs, le Cast Member Land, et dont il dĂ©taille les 2000, les entreprises sâintĂ©ressaient peu Ă la qualitĂ© de vie au travail. Comment est nĂ© votre projet ? Nous avons créé un conseil municipal avec un maire et des conseillers chargĂ©s dâadministrer au mieux les conditions de vie des citoyens, alias les salariĂ©s. »SĂ©curitĂ© les bonnes pratiques de Bouygues pour rĂ©duire les accidents sur ses chantiersFaire face aux incivilitĂ©s des clients, l'exemple des banquesOstĂ©opathie SGS offre des consultations Ă ses salariĂ©s franciliensSantĂ© des salariĂ©s une Ă©cole du dos chez ToyotaAlcool au travail la RATP prĂ©vient les addictionsDes cours de TaĂŻ-chi et de TaĂŻko pour faire face Ă la pression des clientsNous avions perçu lâexistence de micro-problĂšmes les bus internes pour circuler sur le site qui nâarrivaient pas Ă lâheure, un temps dâattente trop long des costumes⊠Et tous ces petits irritants sont de nature Ă gĂącher le quotidien des salariĂ©s. Il faut lutter contre. Nous avons Ă©tabli un parallĂšle entre Disneyland Paris et une ville. DâoĂč la crĂ©ation dâun conseil municipal avec un maire le vice-prĂ©sident en charge des opĂ©rations et des conseillers chargĂ©s, comme de vrais Ă©diles, dâadministrer au mieux les conditions de vie des citoyens, alias les comment ce conseil muniÂÂcipal sâorganise t-il ?Il se rĂ©unit quatre fois par an, un jour ou deux Ă lâoccasion du bilan de lâannĂ©e. Toute lâĂ©quipe est bĂ©nĂ©vole et exerce cette activitĂ© en plus de fonctions opĂ©rationnelles. DĂšs le dĂ©part, nous avons diffusĂ© rĂ©guliĂšrement des questionnaires de satisfaction auprĂšs des salariĂ©s. La prochaine enquĂȘte aura lieu en octobre. Les items abordĂ©s sont la sĂ©curitĂ©, la qualitĂ© des transports, les conditions de travailâŠEn parallĂšle, nous recueillons des tĂ©moignages via des animateurs de quartiers. Notre objectif est dâapporter des solutions concrĂštes aux problĂšmes transport des salariĂ©s sur le parc a Ă©tĂ© amĂ©liorĂ© grĂące Ă lâaffichage des horaires et au remplacement dâune partie des reportage de France 3PrĂ©cisĂ©ment, quelles mesures avez-vous mises en place ?Nous avons organisĂ© des formations Ă lâaccueil pour le personnel de sĂ©curitĂ© en poste au moment de lâarrivĂ©e des salariĂ©s. Nous souhaitons que ceux-ci soient aussi bien accueillis que les clients. Nous avons aussi dĂ©veloppĂ© les pistes cyclables et les abris bus, amĂ©liorĂ© la ponctualitĂ© des transports internes, créé des espaces de repos et des verts et aires de repos destinĂ©es aux salariĂ©s de Disneyland vidĂ©o de Daniel Dreux par Cadremploi septembre 2013Les repas sont aussi une de vos prĂ©occupations fortes. Dâailleurs, oĂč les salariĂ©s dĂ©jeunent-ils ? Les points de restauration sont situĂ©s Ă la pĂ©riphĂ©rie du parc dâattraction. Effectivement, câest un sujet sur lequel nous nous sommes penchĂ©s, Ă plusieurs Ă©gards. Nous avons dĂ©veloppĂ© le nombre des cafĂ©tĂ©rias de proximitĂ© pour rĂ©duire les temps de trajet pendant la pause dĂ©jeuner. Nous avons Ă©galement veillĂ© Ă Ă©largir la variĂ©tĂ© des menus pour coller aux attentes des 100 nationalitĂ©s reprĂ©sentĂ©es parmi le personnel. DerniĂšre nouveautĂ©, le premier food truck [Ndlr camion de restauration ambulant] est apparu en juillet !Disney Pour parvenir Ă crĂ©er des Ă©motions positives chez les clients, il faut favoriser leur Ă©mergence chez les salariĂ©s aussi. »SĂ©curitĂ© les bonnes pratiques de Bouygues pour rĂ©duire les accidents sur ses chantiersFaire face aux incivilitĂ©s des clients, l'exemple des banquesOstĂ©opathie SGS offre des consultations Ă ses salariĂ©s franciliensSantĂ© des salariĂ©s une Ă©cole du dos chez ToyotaAlcool au travail la RATP prĂ©vient les addictionsDes cours de TaĂŻ-chi et de TaĂŻko pour faire face Ă la pression des clientsComment mesurez-vous la pertinence de ces mesures ?Nous mesurons la pertinence de nos rĂ©ponses dans les enquĂȘtes auprĂšs des salariĂ©s. Certains items sont passĂ©s en 10 ans de 35% Ă 90% de taux de satisfaction. Par exemple, câest le cas du transport grĂące Ă lâaffichage des horaires et au remplacement dâune partie des bus. Faire rĂȘver, câest un mĂ©tier compliquĂ©. Pour parvenir Ă crĂ©er des Ă©motions positives chez les clients, il faut favoriser leur Ă©mergence chez les salariĂ©s de France 3 sur les coulisses de Disneyland Paris 2012Comment affronter la montĂ©e des incertitudes ?Inflation, hausse des taux dâintĂ©rĂȘt, Ukraine et maintenant incertitude politique, les chocs se multiplient. Pour Ă©voluer dans un environnement de plus en plus complexe, lâexpertise de la rĂ©daction des Echos est prĂ©cieuse. Chaque jour, nos enquĂȘtes, analyses, chroniques et Ă©dito accompagnent nos abonnĂ©s, les aident Ă comprendre les changements qui transforment notre monde et les prĂ©parent Ă prendre les meilleures dĂ©couvre les offres
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